top of page
Main Coaching Consulting Katja Kamphans Wie starten?

Wie starten?

Coaching, Consulting und auch Mentoring ist Beziehungssache. Ohne Empathie und Vertrauen wird es schwer. In einem unverbindlichen Erstgespräch per Telefon oder Videokonferenz finden wir heraus, ob wir zusammenpassen und miteinander arbeiten möchten. Sie berichten über die Themen, für die Sie Unterstützung benötigen und ich berichte, wie ich arbeite und wie ich Sie in Ihrem Anliegen unterstützen kann. 

Im nächsten Schritt erhalten Sie von mir ein Angebot mit allen für Sie wichtigen und nachvollziehbaren Angaben. Nehmen Sie das Angebot an, ist es die Grundlage für unsere weitere Zusammenarbeit und wir schließen darüber einen Vertrag ab.

Zum Start unserer Zusammenarbeit vereinbaren wir einen Termin in Präsenz oder online. Im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre Ziele, die Sie erreichen möchten. Und wenn sich Ihre Ziele im Laufe des Prozesses ändern, so fokussieren wir uns auf die Veränderung.  

Main Coaching Consulting Katja Kamphans Wie starten?
  • Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?
    Sowohl beim Coaching als auch bei der Beratung dreht sich alles um Sie und Ihr Anliegen. Coach und Coachee agieren auf Augenhöhe. Als Coach begleite ich den Prozess, der Coachee trifft die Entscheidung. Das Coaching richtet sich an Ihren persönlichen Zielen aus. Erfahren Sie schon nach kurzer Zeit, welche Ressourcen, Talente und Stärken Sie mitbringen und was Sie bisher an der Erreichung Ihrer Ziele gehindert hat. Das Erkennen Ihrer Ressourcen ist Teil des Prozesses und hilft Ihnen, bisherige Muster zu durchbrechen, Ihre Potentiale zu stärken und neue Wege einzuschlagen. Beeinflussen Sie so Ihre persönliche Befindlichkeit, Ihre seelische Ausgeglichenheit und Emotionalität ebenso wie Ihren beruflichen und familiären Alltag aktiv und positiv. Während Sie in der Beratung das Expertenwissen einkaufen, um Lösungen zu erhalten, geht es also beim Coaching darum, dass Sie mit Unterstützung selbst den Weg bestimmen, die für Sie richtigen Entscheidungen treffen und die Lösung erarbeiten.
  • Wofür steht systemisches Coaching?
    Der systemische Coaching-Ansatz arbeitet in der Coachee-Coach-Beziehung mit einem ressourcenorientierten Ansatz. Ziel des Coachings ist es, dass Sie durch Selbstreflexion und Interventionen des Coachs Ihre eigenen Stärken besser kennenlernen. Die daraus entwickelte Verhaltensänderung entsteht aus Ihrem bewussten Selbst. Der Coach ist Ihr(e) Sparring-Partner*in, der/die Ihnen die Zeit und den Raum gibt, um Ihre vorhandenen Stärken wieder zu entdecken, um dann selbst bewusste Entscheidungen zu treffen und störende Verhaltensmuster zu verändern. Aufgabe des Coaches ist es, den Veränderungsprozess zu steuern, nicht die Lösung des Problems zu finden. Das ist Ihr Job.
  • Was genau ist Design Thinking und wofür setzt man es ein?
    Die Idee des Design Thinkings ist es ein Perspektivwechsel vorzunehmen, um Lösungen für komplexe Problemstellungen zu erarbeiten. Wie beim Design im Sinne von Gestaltung geht es dabei darum, die Wünsche und Bedürfnisse der Nutzer in den Mittelpunkt zu stellen und nicht die technische Lösung. Ein Design Thinker nimmt also die Perspektive des Nutzers ein und klammert somit die Limitationen technischer Lösungsansätze aus.
  • Warum Coaching?
    Nur wer weiß, wo er steht, kann auch die richtige Richtung einschlagen, um sein Ziel zu erreichen. Viele Menschen spüren, dass sie ihr Potenzial nicht ausreichend nutzen. Das führt oft zu Unsicherheit und Unzufriedenheit. Eine fehlende Einschätzung des Status quo führt auch dazu, dass man die Probleme nicht klar benennen kann, somit vertut man auch die Chance der Veränderung. Mein Coaching setzt genau dort an: Ressourcen erkennen, um den nächsten Schritt gehen zu können.
  • Was hat Sie zum systemischen Coaching geführt?
    Als studierte Betriebswirtin war eine meiner ersten Stationen im Marketing. Später kamen Aufgaben im Vertrieb und der Kommunikation hinzu. Sehr früh in meiner beruflichen Karriere habe ich die Chance erhalten, Verantwortung zu übernehmen, nicht nur für Projekte, sondern auch als Führungskraft. Ich blicke auf über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Management-Positionen in verschiedenen Konzernstrukturen zurück. So habe ich über die Jahre mit vielen unterschiedlichen Menschen in unterschiedlichen Organisationen zusammengearbeitet, das hat die Aufgabe spannend und abwechslungsreich gemacht. In dieser Zeit habe ich auch das Thema Coaching und Mentoring für mich entdeckt und schließlich meine Berufung darin gefunden. Meinen kompletten Werdegang finden Sie hier.
  • Was kostet ein Coaching bei Ihnen?
    Ein Pauschalpreis lässt sich hier nicht benennen, da ohne Erstgespräch Umfang sowie die Dauer noch nicht abzusehen sind und sich die Aufgaben für eine Privatperson oder ein Unternehmen stark voneinander unterscheiden. Für ein konkretes Angebot können Sie mich gerne kontaktieren, um ein unverbindliches Erstgespräch zur Einschätzung Ihres Anliegen zu führen.

Das sagen meine Kunden:innen

Die Workshops mit Katja waren für unser Team Motivation und Inspiration zugleich. Mit den konkreten Maßnahmen konnten wir anschließend direkt durchstarten.

Elena B., Unternehmerin

Bei Katja habe ich mich während des gesamten Coachings sehr gut aufgehoben gefühlt. Ihre gezielten Fragen haben mir geholfen, anders auf die Themen zu schauen, die mich beschäftigen.

Abdoul G. K., Technischer Leiter 

Neben den konkreten Ergebnissen, die wir durch Katjas Coaching erzielt haben, hat es einfach Spaß gemacht, mit ihr zusammenzuarbeiten.

Alicia B., Unternehmerin

bottom of page